projektmanagement kurse

Beeindruckend war der vielfältige Input mit praxisorientierten Beispielen.

Jana Wolfmeyer
Projektmanagement in Leipzig

Agiles Projektmanagement – Grundlagen

2 Tage Kompakt-Intensiv-Training

  • Kursbeschreibung

    Schulung im modernen Computerschulungsraum mit persönlicher Trainerbetreuung.
    "Alles agil - Wo liegen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement und was will man mit Agilität erreichen?"

    Im unternehmerischen Umfeld ändern sich die Rahmenbedingungen immer schneller. Auch das Projektmanagement muss mit den sich verändernden Anforderungen Schritt halten, damit Unternehmen erfolgreich agieren können. Agiles Projektmanagement bietet eine Antwort auf diese Herausforderungen und überzeugt durch eine hohe Flexibilität und Geschwindigkeit in der Planung und Umsetzung von Projekten unterschiedlicher Art. Längst sind agile Methoden nicht mehr nur auf den IT-Sektor und Softwareprojekte beschränkt. In unserer Schulung "Agiles Projektmanagement - Grundlagen" erfahren Sie alles Wissenswerte über die agilen Projektmanagementmethoden. Das Seminar vermittelt Kenntnisse über die Grundlagen und den praktischen Einsatz des agilen Projektmanagements und erklärt agile Techniken wie Scrum.

    Im ersten Teil der Schulung gehen wir zunächst auf den Begriff "agil" ein. Wir erklären die Bedeutung und stellen die Ziele agiler Vorgehensweisen vor. In diesem Zusammenhang erläutern wir die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale in puncto Anforderungen, Projektplanung und Organisationsstruktur im Vergleich zu den traditionellen Methoden des Projektmanagements. Wir gehen auch auf die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements ausführlich ein.

    Im nächsten Kursteil werden die verschiedenen agilen Vorgehensweisen erläutert. Sie erfahren, was sie beinhalten und wie sie eingesetzt werden. Die einzelnen Phasen eines agilen Projekts werden genau beschrieben und die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz des agilen Projektmanagements besprochen. Wir klären beispielsweise die Frage, ob es sich lohnt, agil zu werden, auch wenn man kein typischer Softwarehersteller ist. Sie lernen, was getan werden muss, um agil zu werden und wie Unternehmen von agilem Projektmanagement profitieren können. Begriffe wie agile Transformation und die Anwendbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb des Softwaresektors spielen in diesem Teil des Seminars eine wichtige Rolle. Ein weiteres Thema sind die Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene.

    Ein Schwerpunkt der Schulung "Agiles Projektmanagement - Grundlagen" liegt auf den verschiedenen agilen Methoden und Herangehensweisen wie Scrum, Timeboxing oder Sprint Backlog. Sie lernen die Prinzipien der Projektsteuerung und den Umgang mit Veränderungen in agilen Projekten kennen. Weitere wichtige Inhalte in diesem Kursblock sind das Stakeholdermanagement, die Problemerkennung und Problembehebung, die Qualitätssicherung und das Risikomanagement. Den Abschluss des Seminars bilden Themen wie die effektive Team- und Selbststeuerung, die Kommunikation im Team und das Wissensmanagement.

    Anhand konkreter Beispiele und Fragestellungen aus dem Alltag lernen die Kursteilnehmer, was es beim praktischen Einsatz des agilen Projektmanagements zu beachten gilt. Die Praxisbeispiele machen die Teilnehmer mit den Grundlagen und Methoden der agilen Herangehensweisen vertraut. Ergänzt werden die Beispiele von vielen hilfreichen Tipps und Tricks für das agile Arbeiten vom Profi. Nach dem Besuch der Schulung sind die Kursteilnehmer in der Lage, die verschiedenen Instrumente des agilen Projektmanagements passend einsetzen und die Auswirkungen auf eigene Projekte abzuschätzen.

    Diese Schulung findet ab 4 Teilnehmern statt.
  • Kursinhalte

    Kursinhalte aus unserem Programm frei wählbar.
    Zusätzliche Kursinhalte auf Anfrage möglich.

      • Was genau bedeutet "agil"?
      • Was sind die Ziele agiler Vorgehensweisen?
      • Welche unterschiedlichen agilen Vorgehensweisen gibt es, was beinhalten sie und wann werden sie eingesetzt?
      • Was unterscheidet agile Vorgehensweisen von klassischem Projektmanagement hinsichtlich Requirements, Projektplanung und Organisationsstruktur?
      • Lohnt es sich, "agil" zu werden, auch wenn man kein typischer Softwarehersteller ist?
      • Agile Transformation: Was muss getan werden, um "agil" zu werden
      • Kann jedes Unternehmen agil werden?
      • Offeme Fragen / Anmerkungen
    Tipp: empfohlene Trainingsdauer für alle Kursinhalte:
    1 - 2 Personen: 1 Tage - 2 Tage
    3 - 8 Personen: 2 Tage
  • Unterrichtszeiten

    (8 x 45 Minuten)
    jeweils von 09.30 Uhr - 17.00 Uhr
  • Vorteile

    Unsere Garantien, damit Ihr Training auch garantiert ein Erfolg wird:
    • Qualitätsgarantie
    • Zufriedenheitsgarantie
    • Durchführungsgarantie
    • Investitionsgarantie

    Zertifizierung

    medienreich ist zertifizierter Trainingspartner von Adobe, Autodesk und Corel. Nur ausgewählte Unternehmen mit einem sehr hohen Qualitätsniveau erhalten diese Zertifizierung. Ihr Garant für eine kompetente Wissensvermittlung.

    Rabattsystem für öffentliche Trainings:

    • 5 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 - 3 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 2. oder 3. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 10 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von 4 - 6 Personen für ein Training oder für die Buchung eines 4. oder 5. Trainings innerhalb eines Jahres.
    • 15 % Rabatt bei gleichzeitiger Anmeldung von mindestens 7 Personen für ein Training oder ab der Buchung eines 6. Trainings innerhalb eines Jahres.
  • Kundenbewertung

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