So profitierst Du von dieser Schulung:
- Ihr trefft die Systementscheidung auf Basis Eurer tatsächlichen Portfolio-, Ressourcen- und Reportinganforderungen.
- Ihr erkennt frühzeitig, welche Daten, Workflows, Berichte und Integrationen gesichert oder ersetzt werden müssen.
- Ihr vermeidet eine vorschnelle Migration in ein Zielsystem mit später sichtbaren Funktionslücken.
- PMO, IT und Management erhalten eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage mit nachvollziehbaren Kriterien.
- Ihr verlasst den Workshop mit priorisierten Maßnahmen für Archivierung, Pilotierung, Umstellung und Change.
Project Online wird abgelöst, doch in vielen PWA-Umgebungen hängen Projektpläne, Ressourcenmodelle, Berichte, Workflows und SharePoint-Inhalte eng zusammen. Wer nur Dateien exportiert und ein neues Tool auswählt, riskiert Datenlücken, verlorene Steuerungslogik und ein Zielsystem, das zentrale Anforderungen des PMO nicht erfüllt.
In diesem Analyse- und Entscheidungsworkshop erfasst Ihr Eure bestehende PWA-Landschaft, bewertet aktive und historische Daten und vergleicht realistische Zielarchitekturen. Dabei betrachtet Ihr Planner Premium und die Power Platform, Project Server Subscription Edition sowie alternative PPM-Lösungen anhand Eurer Anforderungen an Portfolio-, Ressourcen-, Reporting- und Integrationsprozesse.
Am Ende liegen eine strukturierte Ist-Aufnahme, eine Fit-Gap-Bewertung und ein priorisierter Migrationsfahrplan vor. So könnt Ihr technische Prüfung, Datenarchivierung, Pilotierung, Umstellung und Change-Maßnahmen gezielt vorbereiten und die nächsten Entscheidungen mit IT, PMO und Management fundiert abstimmen.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an PMO-Leitungen, Projektportfolio-Verantwortliche, Project-Online- und SharePoint-Administrierende sowie IT-Entscheidende mit eigener PWA-Umgebung. Er setzt Kenntnisse der bestehenden Prozesse, Daten und Integrationen voraus.